如果有人問，先見各行業(yè)中流行什么，“電商”可能使大多數(shù)人的答案。電商幾年前就開始流行，在來說電商，可能有點老生常談的感覺，但對于傳統(tǒng)的鋼質(zhì)門品牌行業(yè)來說，電商又是不得不說的話題，鋼質(zhì)門品牌行業(yè)從看電商發(fā)展的碎碎念，無非經(jīng)歷過“看不見”、“看不懂”“看不起”以及“來不及”這幾個歷程。拿業(yè)內(nèi)人士的話來說，已經(jīng)過了討論“做不做”的時候，而是“怎么做”的問題。如何利用創(chuàng)新模式發(fā)展電商？

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管理思路要變

傳統(tǒng)鋼質(zhì)門品牌企業(yè)做電商，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)品牌影響力、多年沉淀下來的客群以及產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢。初，由于電商部門在成本上的優(yōu)勢和整個網(wǎng)絡(luò)銷售的低價氛圍，很多鋼質(zhì)門品牌品牌的決策層把電商部門當(dāng)作一個處理庫存產(chǎn)品的途徑，低價過時、斷碼的產(chǎn)品充斥其中。

殊不知，電子商務(wù)不只是一種渠道，更是一種趨勢，一種更進步的，向前的生活方式的變革。電商部門是與傳統(tǒng)并行的渠道，而非傳統(tǒng)的附庸，因此，要把電商部門的重要提升到戰(zhàn)略的。其實，傳統(tǒng)鋼質(zhì)門品牌企業(yè)并不缺少擁抱互聯(lián)網(wǎng)的思維，真正起到?jīng)Q定因素的是決心和在管理上的行動力、執(zhí)行力。

產(chǎn)品模式要變

以產(chǎn)品力為例，產(chǎn)品是所有品牌特別注重的，但是到了線上很多品牌目的就只有一個：處理庫存舊貨。然而，網(wǎng)上與實體店消費的人群在潮流和審美上有著不同的趣味，同時，網(wǎng)上人群的購買力也在不斷提升，他們不再只關(guān)注價格，庫存商品的潮流度較低，很難引起客戶的好感。

電子商務(wù)本身也是一種商業(yè)模式，一定要把市場需求放在位，要考慮到消費者的需求，消費者的需求喜好是什么，品牌應(yīng)該盡大可能滿足消費者需求。

此時，大數(shù)據(jù)便可用來獲悉客戶的喜好。這是只有互聯(lián)網(wǎng)時代才出現(xiàn)的利器，為網(wǎng)絡(luò)消費者量身打造更多符合當(dāng)下潮流和消費需求的產(chǎn)品。再通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集整理，到后期消費者持續(xù)的數(shù)據(jù)反饋機制，建立企業(yè)對于消費者需求數(shù)據(jù)化把控，然后打通各模塊與消費者之間的距離感。

傳播方式要變

隨著手機等移動端的普及，如今每個人都是媒介中心。這對于業(yè)內(nèi)人士來說，營銷的高境界就是利用好你的用戶，讓他們成為你的媒介，幫你傳播。如今，隨著微信等社交媒體的興起，互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、交互、分享”的特更加體現(xiàn)得淋漓盡致。加上恰到好處的情感化營銷，無形之中便會增加與粉絲間的粘合度。

在這個快速變幻的世界中，傳統(tǒng)鋼質(zhì)門品牌企業(yè)只有借助電商之勢，發(fā)展市場。用更快速的信息掌握市場發(fā)展的動向，才能保持不變的市場競爭力。