不管是什么樣的行業(yè)，總有做的拔尖的企業(yè)，也有小微型企業(yè)。我國鋼制門行業(yè)中按規(guī)模來看，是典型的金字塔型，大型鋼制門企業(yè)不多，中小型鋼制門企業(yè)占大部分?；谶@種分布狀況，我國鋼制門行業(yè)的發(fā)展兩級分化現象嚴重。

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鋼制門企業(yè)發(fā)展程度不高

現階段，我國鋼制門企業(yè)發(fā)展程度仍然不高，總的來說呈現兩低一高的態(tài)勢，即進入門檻低、技術含量低、生產規(guī)模高。發(fā)展多年，鋼制門行業(yè)仍然是高消耗、低收益的粗放型加工制造業(yè)。這不得不值得鋼制門人深思。

中小型鋼制門企業(yè)轉型難

鋼制門行業(yè)的現狀很大程度上是大量扎堆的中小鋼制門企業(yè)轉型難造成的，在三檔企業(yè)中，第三檔企業(yè)進階到第二檔企業(yè)仰仗于企業(yè)主的自我能力，這類企業(yè)因為攤子小，所有一切都在老板一個人腦子里裝著。每個人雖然有名義上的職務，但具體做事都是老板叫做什么就去做什么，分工其實不明確，所以也沒有內部管理可言。

鋼制門行業(yè)大部分企業(yè)狀況都是如此，但是成為第二檔企業(yè)之后，光靠企業(yè)主自己的能力已經不能有效的管理企業(yè)，需要引進可靠高效的管理團隊才能使企業(yè)更進一步。大部分的鋼制門企業(yè)在這一點上仍然得不到突破，這也是中小鋼制門企業(yè)轉型難的問題所在。

消費者的心態(tài)在不斷變化，鋼制門企業(yè)本身也面臨著發(fā)展轉型。鋼制門企業(yè)想要真正突破重圍實現升級轉型，走向更廣闊的市場，就提升企業(yè)的生產水平及產品品質，走精細化之路。