電動(dòng)伸縮門的選擇和投資空間  

            根據(jù)新的行業(yè)分析，電動(dòng)伸縮門也在世界上嶄露頭角，但電動(dòng)伸縮門的抄襲壞習(xí)慣也很有名。這不僅導(dǎo)致中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)品因抄襲痕跡明顯而被拒絕在國(guó)際多個(gè)主要設(shè)計(jì)大賽，在國(guó)際知名展會(huì)上，中國(guó)游客也被部分品牌拒絕入場(chǎng)。 

 不可否認(rèn)的是，電動(dòng)伸縮門抄襲風(fēng)造就了伸縮門企業(yè)，只開發(fā)圖好省。一些企業(yè)通過拿來主義，在避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)、輕松賺錢的同時(shí)，節(jié)省了高額的調(diào)查、研發(fā)費(fèi)用。即便是被曝出抄襲行為，受到了許多暫時(shí)的指責(zé)，賠償小錢，這種程度的付出與既得利益相比簡(jiǎn)直太值錢了。還有，國(guó)產(chǎn)品牌很多，魚龍混雜，很難發(fā)現(xiàn)抄襲。而許多企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)較弱，自我保護(hù)不到位，法律認(rèn)定侵權(quán)行為也較為困難。這樣的漏洞，怎么可能不鉆壞企業(yè)？ 

不僅需要企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和意識(shí)的恢復(fù)，還需要行業(yè)和法律的保護(hù)和支持，堅(jiān)持創(chuàng)新、原創(chuàng)、品牌陣地。在加強(qiáng)法律處罰的同時(shí)，企業(yè)可以發(fā)揮品牌聯(lián)盟的作用，積極保護(hù)其權(quán)利，與全國(guó)知名企業(yè)商店合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，與制造商商店深入合作，消除剽竊產(chǎn)品和企業(yè)。 

與老一輩完全不同，年輕人的消費(fèi)習(xí)慣和審美。終完成安裝，從初始計(jì)劃到選擇伸縮門。他們有自己獨(dú)特的想法和程序。為了跟上他們的步伐，企業(yè)要號(hào)準(zhǔn)確。找到正確的產(chǎn)品定位，終贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 

許多電動(dòng)伸縮門企業(yè)認(rèn)為伸縮門消費(fèi)可以有更多的選擇和投資空間，因?yàn)樗鼈兊闹饕獱I(yíng)銷對(duì)象固定在60.70，收入穩(wěn)定，資產(chǎn)積累一定。而生于八九十年代的人，從小與市場(chǎng)環(huán)境一起成長(zhǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的同行者，有著更強(qiáng)的獨(dú)立自由的思想，自我性更突出。與大人的消費(fèi)習(xí)慣也完全不同。這不僅為當(dāng)今整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)提供了新的課題，而且是一個(gè)可以開發(fā)和發(fā)掘的巨大寶庫(kù)。 

 所以，需要用智慧來解讀80.90后的消費(fèi)特點(diǎn)。用兵之道，攻心為上是《孫子兵法》中提到的。為了抓住80.90后消費(fèi)者的心，電動(dòng)伸縮門企業(yè)和整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)首先要了解其消費(fèi)心理。我們應(yīng)該知道他們想要什么，他們想要什么，他們會(huì)如何反應(yīng)。只有這樣，我們才能做到有目標(biāo)。