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轉(zhuǎn)型升級熱潮持續(xù),醫(yī)院鋼制病房門賣場紛紛亮出新“武器”

在行業(yè)競爭加劇,物業(yè)成本上漲,利潤率持續(xù)走低的背景下,轉(zhuǎn)型升級已成為各醫(yī)院鋼制病房門賣場求存與發(fā)展的關(guān)鍵。然而,究竟該如何轉(zhuǎn)型?以及管理升級的方向在哪?成為不少連鎖醫(yī)院鋼制病房門賣場的兩大問題。

不過,盡管轉(zhuǎn)型過程困難重重,但從2017年上半年連鎖醫(yī)院鋼制病房門賣場的轉(zhuǎn)型動作來看,以紅星美凱龍為首的醫(yī)院鋼制病房門賣場已紛紛亮出自己的新“武器”,他們的轉(zhuǎn)型案例或?qū)⒔o一些地方醫(yī)院鋼制病房門賣場轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向。

紅星美凱龍——度發(fā)力醫(yī)院鋼制病房門

維度一:發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)

為落實互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,紅星美凱龍專門新設(shè)了管理互聯(lián)網(wǎng)的會,由董事長車建新掛帥,紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總指揮車建新對全體紅星人發(fā)出動員令:不做好互聯(lián)網(wǎng),我們就要被這個時代所淘汰,這是一個只有勇者才能勝利的時代。

為了配合集團互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,企業(yè)文化也相對應(yīng)有了新的升級版本,并開發(fā)了紅星美凱龍APP。9月11日,改版后的紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將閃亮上線,同時在10月1日迎來上線后的次大促,這意味著集團的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已進入了關(guān)鍵時刻。

維度二:聯(lián)合行業(yè)

衣柜領(lǐng)域:詩尼曼與紅星美凱龍達成戰(zhàn)略投資合作,布局大醫(yī)院鋼制病房門生態(tài)

2017年6月17日,紅星美凱龍創(chuàng)始人車建新與詩尼曼醫(yī)院鋼制病房門創(chuàng)始人辛福民在簽約本上鄭重地簽下了名字,標志著紅星美凱龍與詩尼曼醫(yī)院鋼制病房門正式達成戰(zhàn)略投資合作。近年來,紅星一直按照“合縱連橫”的戰(zhàn)略布局未來:一方面,以家為核心進行業(yè)務(wù)的跨界外延,布局整個醫(yī)院鋼制病房門產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面,用資本撬動更大的市場。按照這個模式,紅星美凱龍已經(jīng)在多個行業(yè)多家企業(yè)進行了戰(zhàn)略資本布局。

地產(chǎn)領(lǐng)域:紅星美凱龍攜手金科地產(chǎn)投資100億打造泛醫(yī)院鋼制病房門產(chǎn)業(yè)王國

在此“”大背景下,紅星美凱龍率先擔當行業(yè)責任,通過全球醫(yī)院鋼制病房門一號店與居酷·亞歐國際醫(yī)院鋼制病房門博覽交易中心雙品牌運營模式,服務(wù)于中國醫(yī)院鋼制病房門產(chǎn)業(yè)通過“”走向世界的戰(zhàn)略。居酷又被稱為三個100工程,紅星美凱龍攜手金科地產(chǎn),投資100億來建設(shè)這個項目,建成后,其將成為總體量100萬平方米、銷售100億的泛醫(yī)院鋼制病房門產(chǎn)業(yè)王國。結(jié)合此次簽約的亞歐國際家具建材博覽會項目,還將成為“亞歐醫(yī)院鋼制病房門博覽會永不落幕的長久會場”。

電商領(lǐng)域:紅星美凱龍攜手巴巴打造醫(yī)院鋼制病房門建材跨境電商平臺

在居酷·亞歐國際醫(yī)院鋼制病房門博覽中心,紅星美凱龍將與巴巴合作,引入巴巴1688信用管理體系,銜接展示信息、共享數(shù)據(jù),打造一個可以呈現(xiàn)產(chǎn)品信息、實現(xiàn)產(chǎn)品交易、進行產(chǎn)品追蹤的家具、建材跨境電商平臺,也是行業(yè)巴巴醫(yī)院鋼制病房門跨境電商大數(shù)據(jù)平臺。

家裝領(lǐng)域:今朝聯(lián)姻紅星美凱龍打造中國老房裝修博物館

多年來,賣場與裝飾公司的共同成長,成就了醫(yī)院鋼制病房門業(yè)的繁榮景象,雙方從涇渭分明走到相互融合,合作力度由強到弱再到強并不矛盾,而正是市場從不成熟到成熟的一種表現(xiàn)。對于紅星美凱龍來說,在引進今朝裝飾后,會變得更加活躍。今朝的進駐不能夠緩解其招租壓力,還可能將裝飾公司吸引的客源,終轉(zhuǎn)化為醫(yī)院鋼制病房門賣場內(nèi)建材、家具商家的潛在消費者。

智能領(lǐng)域:紅星美凱龍攜手調(diào)調(diào)科技,將在智能照明領(lǐng)域展開深度合作

7月下旬,紅星美凱龍與調(diào)調(diào)科技達成了戰(zhàn)略合作。由此,調(diào)調(diào)科技將為紅星美凱龍在國內(nèi)80多個城市幾百家連鎖醫(yī)院鋼制病房門商城提供商業(yè)LED照明產(chǎn)品及服務(wù),未來,雙方更將在智能照明系統(tǒng)領(lǐng)域展開深度的合作。

維度三:走路線,布局進口醫(yī)院鋼制病房門業(yè)務(wù)

據(jù)悉,一月之余,紅星美凱龍醫(yī)院鋼制病房門旗下自營歐洲原裝進口醫(yī)院鋼制病房門業(yè)務(wù)的直營店紅星美凱龍凱撒相繼在北京、上海盛大開幕,這標志著紅星美凱龍醫(yī)院鋼制病房門布局一二線核心城市的進口醫(yī)院鋼制病房門業(yè)務(wù)已經(jīng)步入“快進模式”。紅星美凱龍醫(yī)院鋼制病房門集團副總裁、紅星美凱龍凱撒總經(jīng)理Mr.Andy劉中露先生表示:“凱撒致力于打造成中國的進口醫(yī)院鋼制病房門連鎖企業(yè),將歐洲百年私人訂制品牌帶到中國,把意大利的優(yōu)雅與從容帶到中國,為客戶定制私享家。”

點評:“擼起袖子加油干”是今年很多企業(yè)對員工們加油打氣的常用口號,但在紅星美凱龍,車建新帶頭把口號落實到了行動上。無論是和品牌醫(yī)院鋼制病房門企業(yè)戰(zhàn)略合作,還是跨界投資,延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,或者主動互聯(lián)網(wǎng)改革,適應(yīng)這人工智能和新零售時代的變化,車建新可謂是醫(yī)院鋼制病房門行業(yè)中的實力“行動派”。甩手掌柜不是車車的作風,未來,相信紅星美凱龍在其帶領(lǐng)下會越走越遠。

——布局新零售,頻開無人便利店

2016年9月,中長期戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布之際,集團董事長兼總裁汪林朋便宣布,除了繼續(xù)在醫(yī)院鋼制病房門行業(yè)做強做透外,還要向“大消費”邁進,打造中家庭消費生態(tài)圈。從7月底開始,無人便利店EATBOX相繼落地。8月初,無人便利店EATBOX開門迎客。預(yù)計年內(nèi)將有10-15個盒子相繼落地。

從安康進口食品超市、主打美食體驗的怡食家、專營食品貿(mào)易的海品貓,一條集國際貿(mào)易、集中展示、靈活購買和慢食體驗于一體的新零售鏈條逐漸形成。后續(xù)將如何圍繞“家”繼續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,讓人充滿想象。

當然,不斷圍繞“家”延伸產(chǎn)業(yè)鏈,除了建立怡食家和EATBOX無人便利店,搶占新零售商機外,已經(jīng)布局了安康進口食品超市、怡生健身會所、福康養(yǎng)老用品超市,并進軍兒童娛樂、影院、數(shù)碼智能,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)領(lǐng)域發(fā)展。

點評:無人便利店的先發(fā)聲者是爸爸的淘寶無人便利店,順勢而上,也開起了無人便利店,看似是緊跟消費潮流,但不免還是有點蹭熱點的意思。相對傳統(tǒng)的醫(yī)院鋼制病房門賣場,的這個發(fā)展戰(zhàn)略能否給賣場帶來更多客流量,其實還需打個問號。

集美醫(yī)院鋼制病房門——打造共享經(jīng)濟體驗區(qū)

遵循共享時間與空間的理念,集美廣場正在加速向商業(yè)消費綜合體轉(zhuǎn)型,試圖打造共享經(jīng)濟體驗區(qū)。眾所周知,原來的集美醫(yī)院鋼制病房門招牌已經(jīng)悄然換成了“集美廣場”。

隨著可愛雪、中影院線、一品食代、重慶記憶、尚撈回轉(zhuǎn)火鍋、春餅孔一家、快樂檸檬、渝味館、貝克漢堡、聚賢雅閣、康美娜、克麗緹娜、國珍等裝修完工,一個集影院、新能源汽車體驗中心、餐飲、電玩城、健身房等多業(yè)態(tài)于一體的文化娛樂匯將正式亮相,待10月集美廣場正式更名后,這個全新的商業(yè)消費綜合體將成為周圍五公里的明星。對做無人便利店的來說將是一個挑戰(zhàn)。

點評:共享經(jīng)濟已成為當下主流發(fā)展形態(tài),集美醫(yī)院鋼制病房門在遵循共享時間和空間的理念上,試圖打造共享經(jīng)濟體驗區(qū)。這和之前業(yè)內(nèi)人士預(yù)測未來醫(yī)院鋼制病房門賣場將向醫(yī)院鋼制病房門購物中心轉(zhuǎn)型的方向,在同等水平的醫(yī)院鋼制病房門賣場中,集美醫(yī)院鋼制病房門的這種嘗試還是非常值得肯定。

不難看出,面對美家、等電商平臺的醫(yī)院鋼制病房門新零售模式挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的醫(yī)院鋼制病房門賣場并未坐以待斃,而是從自身優(yōu)勢出發(fā),不斷挖掘新的發(fā)展?jié)摿痛蛟煨碌膱鼍跋M模式,從而帶動醫(yī)院鋼制病房門銷售額。

當然,對醫(yī)院鋼制病房門賣場而言,還只是競爭的開始,轉(zhuǎn)型思維已經(jīng)形成并逐步實施,但想給企業(yè)帶來持久的發(fā)展前景。還需對新嘗試的轉(zhuǎn)型措施進行監(jiān)測和跟蹤,只有向好發(fā)展,才可稱之為良性的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。

 

 


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