隨著人們消費(fèi)認(rèn)知程度和生活水平的不斷提高，人們對(duì)于防火鋼制病房門的要求越來(lái)越講究個(gè)性化。隨著新興消費(fèi)群體的出現(xiàn)，原來(lái)的大眾化市場(chǎng)被打破，“碎片化”消費(fèi)者不斷出現(xiàn)，防火鋼制病房門企業(yè)想要占據(jù)所有目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注度，也已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)。

顧客“碎片化”的時(shí)代 防火鋼制病房門企業(yè)絕不能坐以待斃

來(lái)店的顧客門可羅雀

對(duì)于中國(guó)大多數(shù)的家居零售終端，不管是單獨(dú)防火鋼制病房門品牌的專營(yíng)店，還是品牌薈萃的家居賣場(chǎng)，不管從南到北，從一、二級(jí)市場(chǎng)到三、四級(jí)市場(chǎng)，普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是客流少，來(lái)店的顧客門可羅雀，冷冷清清。即使在、節(jié)假日、或廠商大型活動(dòng)的時(shí)候，顧客數(shù)量的增加也是有限。像大型超市或CBD中心的客流摩肩接踵的情景，對(duì)家居的零售終端而言，簡(jiǎn)直就是奢望。家居零售終端，像攀登珠穆朗瑪峰時(shí)空氣越來(lái)越稀薄一樣，進(jìn)店客流也是越來(lái)越稀少。

消費(fèi)者選擇十分多元

本來(lái)防火鋼制病房門等家居業(yè)，就相對(duì)是顧客低關(guān)注度的行業(yè)，顧客只有在新房裝修、老房翻新的時(shí)候，才會(huì)特別去關(guān)注家居的品牌，光顧家居的終端。而在當(dāng)前環(huán)境下，消費(fèi)者可以面對(duì)的選擇又十分多元：外資連鎖賣場(chǎng)、性品牌賣場(chǎng)遍地開(kāi)花，再加上地方的家居賣場(chǎng)、各家居品牌店面的專營(yíng)店星羅棋布，防火鋼制病房門企業(yè)想要在單一的終端中聚焦一定的消費(fèi)者，也是相當(dāng)?shù)暮馁M(fèi)心力。

防火鋼制病房門企業(yè)要主動(dòng)出擊

終端如此之多，客流的分流和稀少，顧客“碎片化”的存在，已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么在這個(gè)顧客“碎片化”的時(shí)代，防火鋼制病房門商家不應(yīng)在店里展示、宣傳、銷售，也要通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的營(yíng)銷策略，走出專賣店，主動(dòng)尋找消費(fèi)者，從“坐商”到“行商”，才能為自己延續(xù)更長(zhǎng)久的發(fā)展。